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在社区咨商架构之下，透过赋权的实务过程可以逐渐让无力感或边缘化的个人、组织或社区更加察觉到在其生活脉络中所产生的权力运作，并发展出能够合理掌控生活或工作的技巧及能力，不侵害他人的权力，又能主动积极去支持其他群体赋权感的提升，致使整体社区得以正向循环改变。

个人赋权的作法是增加个案发声、公民参与、资源运用、社会支持、团队合作等机会。组织赋权的策略是扩大参与决策、责任分担、权力共享、同侪支持、等可能性。社区赋权的方式是增加资源可得性、政府资讯公开、多元差异的包容、参与公共政策、社区联盟等。

由于社会快速变迁的影响，传统聚焦于内在经验的多属补救性质的单一、一对一服务方式无法有效预防或解决个案遭遇的困扰或问题，咨商专业人员(尤其是社区咨商者)必须去发展多元、系统取向的服务方式来提升不同文化或种族背景个案的心理发展、快乐幸福。

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* 重庆大学建筑系的历史可以追溯至1935年，创办于重庆大学工学院中的土木工程专业。

* 西安建筑科技大学建筑系可以追溯到北洋大学堂建筑学类专业。

* 哈尔滨工业大学建筑系历史可以追溯至1920年的中东铁路哈尔滨中俄工业学校铁路建筑科。

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